Montreuil, le 52 novembre 2013

#113.

Liste de choses que je ne saurais jamais faire.

Pprendre un point
Chercher une soluce en interne,
Revenir vers quelqu'un
Demander à Untel qui est chez Untelle
Faire une simu ou une propal
traiter le sujet
ventiler
communiquer
COM-MU-NI-QUER
COMMUNIQUER
arroser la planète entière
revenir vers quelqu'un
Préparer un event
Présenter un award
faire savoir et savoir faire
Partager avec vous
avoir un sujet
imposer une deadline
lister des milestones
faire une éval
Se faire connaître
Suivre le process
Respecter le process
Documenter le process
planter une réunion
être full ou être overbooked
sheduler une intervention
Etre vendeur
Faire connaître
Industrialiser
Variabiliser
Filtrer
revenir vers Untel, qui est chez Untelle
faire la review du dashboard
préparer un benchmark
Ou un audit
prendre un call
sheduler un meeting
Aller au kickoff
Faire une prèse
Insérer des slides
Entamer une réunion en disant, le but de cette réunion.
Prendre le point
Avoir un sujet sur tel point
Attendre un retour
Identifier les interlocuteurs
Bypasser
Penser rendement
S'en tenir aux best practices
Forwarder un mèl  
Mettre un mèl
Refondre un template
Etre acteur
Etre un winner
Faire montre d'une Attitude Positive Permanente, les trois P, dont j'ai oublié le dernier, Personnelle, sans doute
Chercher des supports à une soluce
Reporter directement à Untel
Prendre cher
Stacker
Envoyer un Scud
Recevoir un Scud
Renvoyer le Scud
Monter dans les tours
Redescendre en pluie fine
Finaliser un proj
Travailler en mode winner
Etre multi-tâches
Gérer
Maîtriser un sujet
Escalader
Remonter un point
Etre propriétaire
Etre le point focal
Donner un point
Revenir vers Untelle
Faire un point
Checker mes mèls
Checker mes sujets
Checker mes calls
Prendre un appel
Passer un appel
Reviewer ma messagerie
Etre force de proposition
Vendre
Hiérarchiser
Avoir un réseau personnel
Un carnet d'adresses
Prioritiser
Traiter
Owner le problème
Solutionner un problème (ce qui ne veut pas dire le diluer)
Se démarquer (ça j'y arrive de temps en temps, rarement pour les bonnes raisons)
Evaluer une problématique
Prendre le lead
Se devoir de prendre le lead
Suivre
Faire suivre
Botter en touche
Faire partie du staff
Avoir l'esprit d'équipe
La jouer collectif
Prendre ses responsabilités  
Aller au contact
Faire un point synthétique
Ou, comme on me l'a demandé une fois, faire une rapport exhaustif, mais ne pas tout mettre (je n'ai pas su faire)
Etre aware (je n'invente rien)
Faire preuve d'assertivness. Etre assertif ai-je entendu une fois (le correcteur orthographique d'ailleurs ne souligne pas)
Déléguer, et quand j'entends ce mot j'entends chaque fois dégueuler
Synthétiser
Etre sur tous les fronts
Elargir la recherche
Généraliser
Prendre Untel à part
Etre en phase avec Untel qui est chez Untelle, du coup prendre le point, promettre de revenir vers Untel pour faire le point et voir si on n'aurait pas une soluce en interne avant le benchmark qui est schedulé après la review du dashboard mais avant le call et le staffmeeting du coup on va être djeuste parce qu'on est déjà full.

Oui, tout cela je ne pense pas que je saurais le faire un jour.

Du coup c'est certain un jour on va me demander à quoi je sers.

Je sers à rien.

Et je m'amuse que le correcteur orthographique de la Très Grande Entreprise ne comprenne pas sa propre langue bien souvent.


Philippe De Jonckheere

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Command Center - Bureau 0G001
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93100 Montreuil

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